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特色小鎮”是2019年出現率較高的一個熱詞，但是不少（shǎo）做特色小鎮的朋友發現，國內比較（jiào）好的特色小鎮，有很多差不多是（shì）一樣的（de），都是一條酒吧民宿（xiǔ）街（jiē），一條傳統美食街，賣的東（dōng）西一點也（yě）不傳統，一條傳統（tǒng）工藝街，賣的產品（pǐn）天南海北，好（hǎo）像大家的思路都被困住了，導致（zhì）特色小鎮出現（xiàn）了千鎮一麵的情況，沒有什（shí）麽特色。
在不少（shǎo）特色小鎮內（nèi），紀念品、工藝品（pǐn）、文創產（chǎn）品實（shí）體（tǐ）店麵臨著空有流量無法轉化為收益的難題，很多遊客不願（yuàn）意為小鎮產（chǎn）品買單的主要原因在於，小鎮售賣的產品過於同質化，隨（suí）處可見，沒有結合小鎮主（zhǔ）題，同時價格高昂，無法（fǎ）激起（qǐ）購買欲。同時，同質化（huà）嚴重的各類特色小（xiǎo）鎮也帶來了審美疲勞，吸引回頭客的可能性極小，很（hěn）多人去過一次就不再去了（le），同時也失去了口碑傳播的可能性。如何突破同質化（huà）的束（shù）縛，讓“特色小鎮”真正（zhèng）有自己的特色，這成了很多特色小鎮項目操盤者需要研究的共（gòng）同課題！
國內的特色小（xiǎo）鎮以（yǐ）及很多文（wén）旅項目，存在的（de）一個很大（dà）的問題在於，他們僅僅滿足了消費者最低層次（cì）的需求（qiú），即飲食、休憩的需求以及對社交（jiāo）的（de）需求，但沒有去挖掘消費者更深層次的需求，即尊（zūn）重以及自我實現。國內（nèi）的（de）特色小鎮千（qiān）篇一（yī）律，是因為他們限製了自己的市場邊界，將更多的資源投入（rù）在民宿、餐飲、酒（jiǔ）店等看起來收益更顯著、安全度更高（gāo）、門檻更低的產業，而（ér）很難（nán）形成一股合力去打造整體的（de）體驗式環境，從（cóng）而導（dǎo）致消費者的情懷（huái）得不（bú）到釋放。出現這種情況的（de）一個原因就（jiù）是（shì），國內（nèi）很多地方的特色小鎮，實際上是為了完成任務而誕生的，沒有人去引導他們該怎麽整合資源，也沒有（yǒu）人來做出切實的規（guī）劃，所以按照其它小鎮的模板複（fù）製，成了（le）最簡單的方法，但（dàn）這個方法顯然是不（bú）夠因地製宜的。
如果特色小鎮死抱著（zhe）看起來能（néng）夠盈利的民宿餐飲不放，就會發現，每（měi）個特色小鎮都是你的競爭對手。而17c.com打（dǎ）造（zào）特色小鎮，尤（yóu）其是文（wén）旅項目（mù），關鍵的（de）一（yī）點是要想清楚，遊客為什麽要來（lái）你這裏，你這裏有什（shí）麽能（néng）夠吸引他（tā）們（men）過來，必須要死死抓住這（zhè）些能夠形成差異化的點做文章。你的茶好，就要有采茶品茶的鏈條。你的（de）花好，就要有看花、聞花、吃花（huā）的各種創新。隻有這樣，特色小鎮才有差異化，特（tè）色小鎮才能（néng）“特”起來，那麽特色小鎮的盈利點才會多（duō）起來，才能讓特色小鎮擁有獨特的體驗。
