體育
特色小鎮的治理主體具（jù）有多元性，自上而（ér）下的縱向維度和多元融合的橫向維（wéi）度構成了新型治理模式。
1、多元結構的（de）治理主體
1）政府管理部門（mén）
包括國家及（jí）地方行政管理（lǐ）機構，主要是指體育管理（lǐ）部門的治理係統。國家和地方政府應在（zài）體育特色小鎮（zhèn）宏觀治理方麵發揮第一責任主體作用，各級（jí）體育（yù）管理部（bù）門肩負對體（tǐ）育特色小鎮的發展規劃、項目（mù）建設、人才引進（jìn）、資金投入等進行政策引導、組織協調和監督管理，確保各項建設任務和運行管理平（píng）穩有序，健康（kāng）發展。
2）企業
在經濟新常態下的國家治理，必須按照市場（chǎng）規律（lǜ）辦事，要充分發揮企（qǐ）業的主體作用。企業要發揮自身優勢，並在政府部（bù）門的調控（kòng）和引（yǐn）導下做到（dào）自主決策、自（zì）我管理，探索出適合自身發展的（de）特色（sè）小鎮運作模式。
3）社區
社區（qū）參與治理是體育特色小（xiǎo）鎮建設不可或缺的環節（jiē），也是完善治（zhì）理體係的根本要求。社區以主人翁意識參與特色小鎮建設、運作和監督，極大地（dì）增強民眾在社會治理中的參與感和責任（rèn）感。
4）體育社團組織
非政府性質的體育社團組織對我國（guó）體育治理能力現代化的構建起著不（bú）可或（huò）缺（quē）的協同（tóng）作（zuò）用。體育特色小鎮的建設和發展進程中應培育體育社團組織，發揮其特殊的組（zǔ）織（zhī）協調職能，以實現政府治理與企業、社區民主治理的有（yǒu）機結合。
2、多（duō）元結（jié）構的治理模式
1）縱向維度，即自上而下的垂直治（zhì）理模式
一是宏觀管理：國家政策的頂層設計。國家層麵對體育特色小鎮的宏觀管理重點放在研判（pàn）趨勢、編（biān）製規劃、製（zhì）定政策和統籌全局性事項管理等方麵，切實發揮好統籌、協調、指導、督促作（zuò）用。自2014年國務院出台（tái）《關（guān）於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見（jiàn）》以後，國家（jiā）又先後出台了（le）《關於推動休閑特色小鎮建設工作（zuò）的通知》《關於（yú）加快發（fā）展健身休閑產業的指導意見》《關於大力發展體育旅遊的指導（dǎo）意見》《關於（yú）加快建設美（měi）麗特色小鎮的指導意見（jiàn）》等十餘項相關文件，這些國（guó）家層麵的政策性文件為體育特色小鎮建設提供了宏觀的政策依據。二是中觀治理：地方政府的創（chuàng）新實踐。國家政策出台後，各級地方政府將會相繼出台配套的指導意見或實施辦法，以便使（shǐ）國家（jiā）政策精準（zhǔn）落地。在國家垂直管理體製中，地方政府要將自己的角色準確定位於平台的搭建者、公共物品的提供者、市場秩序的（de）維護者，把精力重點放在（zài）體育特色小鎮建設的具體實施和（hé）運營（yíng）管理上，以確（què）保（bǎo）體育特色小鎮的可持續發展。當然，地方政府在國家政策實施過程中可進行創新，並在（zài）獲得成功後通過國家科學指（zhǐ）導再（zài）做進（jìn）一步推廣，為體育特色小鎮的快速發展提供（gòng）現實依據（jù）。三是微觀運（yùn）營：基層組織的（de）共建共治共享。體育特色小鎮雖然區域空間和體（tǐ）量規模較小，但日常運營也需要企業、體育社團、社區等所有與其相關的參（cān）與主體完（wán）整、精（jīng）準地嵌入到運行機製（zhì）中。這些（xiē）參與主（zhǔ）體（tǐ）可共（gòng）同（tóng）組建成立（lì）治理委員會或治理聯盟，全方位、全（quán）過（guò）程地參與公共事務管理，充分協調各方利益，進而形成“共建、共治、共享”的社會治（zhì）理新（xīn）格局。
2）橫向維度，即多元融合的聯動治理模式
一是德治（zhì）：建設體育特色小鎮的精神（shén）家園。體（tǐ）育特（tè）色小鎮的建設不僅依靠特（tè）色（sè）產業和高端技術，更重要的是（shì）擁有能滿（mǎn）足企業發展及其人才高（gāo）品質生活需求的（de）優美環境與和諧的社區生活。構建和諧社區需要建立德治建設體係，強化社區（qū）文化感召力和親和力，提高社區居民的歸（guī）屬感和認同感，從而形成（chéng）良好（hǎo）的精（jīng）神家園，達到社區的“德治（zhì）”。二是法治：建設體育特色小鎮的法（fǎ）律（lǜ）保障（zhàng）。體育（yù）特色小（xiǎo）鎮（zhèn）的建設是一個係統工程，需要多部門協同作戰（zhàn），同時也涉及到一（yī）些政策調（diào）整，以及眾多群體（tǐ）與個人利益，這就需要形成係統全麵的製度體係，通（tōng）過法律明確（què）政（zhèng）府、企業、社區、團體組織（zhī）及居（jū）民之間各自的責任和（hé）義務，通過法治（zhì）化途徑架構小鎮管理製度和運行機製，推進體育特色小鎮的精細化治理。三是自治：建（jiàn）設體育特色小鎮的社（shè）區自覺。體育特色小（xiǎo）鎮的建設依托於社區的充分參與。社區（qū）積極（jí）參與治理活動、共同培育社（shè）區文化，形成區域內多元主體參與的自治機製，極大增強（qiáng）社區居民的主人翁意識，確保社區自治機（jī）製有效運轉。
